Ich bringe komplexe IT-Projekte strukturiert ans Ziel — mit Erfahrung in agilen und klassischen Methoden, klarer Kommunikation und dem Blick für das Wesentliche.
Als IT Projektmanager verbinde ich technisches Verständnis mit strategischem Denken. Ich schaffe Strukturen, die Teams produktiv machen und Projekte termingerecht und im Budget abschließen.
Meine Stärke liegt in der Brückenrolle zwischen Fachbereichen und IT — ich übersetze Anforderungen in klare Arbeitspakete und halte alle Beteiligten auf Kurs.
Leitung eines cross-funktionalen Teams von 12 Personen bei der Migration einer unternehmenskritischen Kernapplikation. Koordination zwischen IT, Fachbereich und externen Dienstleistern.
Verantwortung für die Einführung eines ERP-Systems inkl. Change Management. Planung und Durchführung von Workshops mit über 200 Endanwendern.
Unterstützung bei der Planung und Steuerung von IT-Projekten. Erstellung von Projektplänen, Risikoanalysen und Statusberichten für das Management.
Du hast ein spannendes Projekt, eine offene Stelle oder möchtest dich einfach vernetzen? Ich freue mich über jede Nachricht.