Ich leite IT-Projekte mit dem Mindset eines Engineers — verstehe Code, baue selbst und steuere Komplexes mit technischer Tiefe. Aktuell verantworte ich die unternehmensweite Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations.
ERP-Einführung, geschäftskritisches PMS für 7.000 Einheiten, vier Länder, externe Partner. Meine Aufgabe ist es, daraus etwas Steuerbares zu machen. Tiefe vor Breite, weil Entscheidungen in zwei Jahren noch tragen müssen.
Bei den PowerApps habe ich nicht delegiert, sondern selbst gebaut. Konzept, Code, Rollout, Support. Heute laufen sie auf 25+ Standorten. 80/20 ist dabei mein Standard, aber ich kenne den Unterschied und weiß, wann ein Thema die volle Sorgfalt braucht.
Ich höre mehr zu als ich rede und schaffe damit Räume, in denen Entwickler, Fachbereich und Management ehrlich miteinander sprechen.
Verantwortung für die unternehmensweite Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations — das größte IT-Vorhaben der Gruppe. Strategische Steuerung, Koordination zwischen Business, IT und externem Implementierungspartner.
Verantwortung für das zentrale Property-Management-System mit über 7.000 Wohneinheiten — zusammen mit der Buchungsplattform das geschäftskritische Rückgrat des PBSA-Betriebs (Purpose-Built Student Accommodation). Daneben: eigene Entwicklung von PowerApps-Lösungen für 150+ Nutzer:innen an 25+ Standorten in vier Ländern. Anschließend Product Ownership für die Dynamics 365 Finance Einführung.
Einstieg in die operative IT eines PBSA-Betreibers. Funktionale Betreuung der Kernsysteme — Property Management und Customer Booking — und erste Prozess- und Integrationsprojekte. Schnittstelle zwischen Fachbereich, Anwender:innen und Entwicklung.
Du hast ein spannendes Projekt, eine offene Stelle oder möchtest dich einfach vernetzen? Ich freue mich über jede Nachricht.